目標を設定する際には、
コミュニケーションプロセスをオープンにして、チームの全員が各ゴールとその選択理由を理解できるようにすることです。
それぞれの目標が、イノベーション戦略や製品開発戦略とどのように関連しているのか、また、どの目標が他の目標に向けたステップなのかを明確にしましょう。
短期的な目標はより具体的で、長期的な目標はより抽象的であるべきです。
特に長い時間軸では、柔軟性の余地を残しておきましょう。最も堅実な業界であっても、状況は急速に変化する可能性がありますから。
まずは、ドキュメントに書くことです。
プロセスが始まったら、最終的にどこに行きたいのか?
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