イノベーションに「見える化」.....
Column · 2021/10/19
イノベーションーそのプロセスは人それぞれに違うもので、本来、その終着点も個人によって異なるものです。また、そこに至るまでの過程は、より効率的で効果的なものへと常に進化させることができます。イノベーションがどのように進化していくのかを理解するには、イノベーターにとってなぜビジュアライゼーション(見える化)が重要なのかを理解することも重要です。

イノベーションー危機的状況の渦中とその後....
Column · 2021/10/13
このパンデミックによって、広い意味で壊滅的で大きな影響がもたらされました。忘れてはいけないのは、イノベーションへ向かう道とは大規模な変革の時期に拓かれる、ということです。約90%の経営者が、パンデミックにより少なくとも5年間はビジネスのやり方に変化が生じると予想しています。また、全リーダーの4分の3以上が、パンデミックによって新たな成長機会が生み出される、と回答しています。 パンデミック後に企業がイノベーションを継続するための方法をご紹介いたします。

Innovation が社員の充実感をアップさせる?
Column · 2021/09/08
アイデアを評価するのは難しいものです。特に、新しくてテストされていないアイデアの場合、ROIや市場規模などの基準を予測することは困難です。その代わりに、お客様のニーズに合わせた明確な評価基準と、適切に管理された期待値を持つ プロセスを作る 必要があります。

オープンイノベーションEXPO 2021
Column · 2021/09/07
KKSIRI CEOのイスルでございます。 先日ご案内させて頂きました、8月26日(木)インテックス大阪にて開催されたオープンイノベーションEXPOに弊社が登壇をさせて頂きました。 緊急事態宣言下ということあり、ご来場頂いたお客様はそう多くはありませんでしたが、オープンイノベーションにご興味のある皆様に向けて無事にお話させて頂くことができました。 また、来る11月10日(水)、11日(木)にはパシフィコ横浜でオープンイノベーションEXPOが開催予定でして、横浜開催時には登壇に加え、個別ブースにて展示も行います。 是非ご予定合いましたら、足を運んで頂けますと幸いです。

Winpakのケーススタディ:複数の大陸と言語にまたがる従業員のつながり
Column · 2021/07/30
概要:パッケージングのグローバル企業であるWinpak社は、イノベーションのアウトリーチ活動が特定の時間と場所に参加できる人に限られており、2,500人の現場の従業員からの声がほとんどないことに気づきました。そこでWinpak社は、言葉や地理的な壁を越えて現場の声を届けるために、「25hundred Innovators」というイノベーションプラットフォームを開発しました。

Column · 2021/07/21
アイデアを評価するのは難しいものです。特に、新しくてテストされていないアイデアの場合、ROIや市場規模などの基準を予測することは困難です。その代わりに、お客様のニーズに合わせた明確な評価基準と、適切に管理された期待値を持つ プロセスを作る 必要があります。

Column · 2021/06/18
概要: イノベーションチームに多様性を持たせることは、ユニークなアイデアの発見、意思決定の改善、そしてそのアイデアのより良い実行に不可欠です。しかし、多様性を高めるためには、単にチームに参加してもらうだけでは不十分です。

Vol4-企業のイノベーションプログラムが失敗する理由のトップ5を紹介しましょう。
Column · 2021/06/16
イノベーションでは、与えられた状況をいかにして最善にするか、最もクリエイティブな(そしてセレンディピティな)解決策を見出すことが重要です。

2021/06/11
リーダーとしてのスティーブ・ジョブズは、イノベーションに関するシンプルな教訓を示しています。それは、「失敗をプロセスの一部として受け入れること」、「明確でシンプルな目標を持ち、焦点を絞ること」、「リーダーシップを発揮してプロセス全体をコントロールすること」、「現在の業界の先を読むこと」、「高い基準を持つこと」です。

News & PR · 2021/06/03
株式会社SerendipityIRIのホームページを開設しましたのでお知らせします。

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